敌意并购大师伊坎思路剖析:如何选择目标和发动攻击

更新日期 : 2016-08-24 10:59

卡尔·伊坎(Carl Icahn)是个打扑克的老手,作为投资者,他很少虚张声势。他的主力侦查员是生物科技工程博士登纳,他跟踪健赞 (Genzyme) 公司有十年了。他认为这家公司一半是美女,一半是野兽。最有吸引力的是它的罕见病药品业务,这种药,患者不吃就得死。这绝对是垄断,利润率在 95% 以上。 ”

有人说伊坎是公司掠夺者、敲诈勒索的恶棍,有人说他是积极投资者。


卡尔•伊坎从 1978 年开始攻击人浮于事的公司,他买入大量股票,被他盯上的公司备受煎熬。


伊坎赶走管理层、削减冗余、抛售拖后腿的部门,让股价得到提升。他参与的战斗比约翰•韦恩都多。(John Wayne,好莱坞明星,以演出西部片和战争片中的硬汉而闻名)。


他的猎杀对象包括:雷诺兹•纳贝斯克 (RJR Nabisco)、德士古 (Texaco)、TWA、西联汇款 (Western Union)、维亚康姆 (Viacom)、时代华纳 (Time Warner)、英克隆 (Imclone) 和雅虎 (Yahoo)。


他打过许多次委托书争夺战,积聚了约 125 亿美元的财富。伊坎一边喝可乐一边说:“我能赚这么多钱,是因为很多公司都有很容易就能解决的问题。”75 岁的伊坎,坐在位于曼哈顿中心 47 层楼上宽敞的办公室里,俯瞰中央公园,震慑力不减当年。


今年他盯上了能源公司戴纳基 (Dynegy),软件公司明导国际 (Mentor Graphics) 和家庭清洁用品制造商高乐氏公司 (Clorox)。他说:对手知道我会动真格的,我不达目的不罢休。伊坎具体是怎么干的呢?伊坎不明说,就用一个比喻回答:这其实是一种直觉,就像橄榄球中的顶级跑锋 (open-field runner),他在场上奔跑,达阵得分 (touchdown)。你不可能问他‘你奔跑的模式是什么?为什么向左跑,为什么向右跑?


伊坎虽然这么说,我们还是接着问了。伊坎答应一步一步地复盘,给我们讲讲他最近与生物科技公司健赞 (Genzyme) 之间的战役。


这个月,健赞作价 200 亿美元出售给了赛诺菲-安万特集团 (Sanofi-Aventis),估计伊坎从中获利 3 亿美元。近年来,生物科技领域是伊坎经常光顾的狩猎场。


伊坎说:“生物科技公司的管理层经常让开支超出预算,项目开始后没资金完成。有意进行收购的大型制药公司就站在门口,进不去。我们就帮着把门打开。”


伊坎的主力侦查员是亚历克斯•登纳 (Alex Denner)是生物科技工程博士,他有浓重的波士顿口音,跟踪健赞 (Genzyme) 公司有十年了。登纳认为这家公司一半是美女,一半是野兽。最有吸引力的是它的罕见病药品业务:治疗高雪氏病 (Gaucher’s disease) 的药品思而赞 (Cerezyme) 生产成本很低(他估计,一年用量的生产成本是 3,000 美元),但售价高昂(一年用量售价 300,000 美元)。这种药,患者不吃就得死。这绝对是垄断,利润率在 95% 以上。


健赞公司的问题是,它有一大堆非核心药物,包括没什么优势的肿瘤药,以及一些手术和诊断产品,与利润丰厚的罕见病药毫无瓜葛。登纳认为,这部分业务带来的营业收入是 20 亿美元左右,但是对利润毫无贡献。股价萎靡不振,一些华尔街人士批评健赞公司的元老亨利•特米尔 (Henri Termeer) 盲目扩张,搞了太多无利可图的药品。特米尔表示反对,他说多元化是公司生存和发展的关键。特米尔说:“这些产品很赚钱,也许他们从 10-K 里看不出来,但这么说就不对。”


2009 年 2 月,FDA 延迟了对健赞一种新药的批准,并且发现健赞的马萨诸塞工厂存在问题。在不到一个月时间里,它的股价跌幅超过了 25%。


7 月份,受病毒污染影响,健赞关闭了工厂,导致药品严重短缺。8 月份,FDA 加速受理了竞争对手的药品,填补思而赞 (Cerezyme) 的市场空白。


11 月份,FDA 发现健赞的五种药品里有钢和橡胶。股价跌到 50 美元以下,股东们被激怒了。登纳是这么评论健赞的罕见病药品业务的:“思而赞是一只会下金蛋的鹅,它给了健赞得天独厚的优势,可这个宝贝在健赞手里却要饿死了。每天早晨拿点饲料,喂喂这只下金蛋的鹅就行,健赞连这个都不做。”


登纳建议伊坎,进攻的时候到了。伊坎不喜欢看幻灯片,更愿意一边在中央公园散步,一边讨论交易。2009 年冬天的一个下午,他和登纳边走边聊,讨论健赞的潜力。伊坎追问登纳各种风险。公司的药品生产有多大缺陷?被惹恼了的 FDA 将来有没有可能为难健赞?政府正在进行医疗改革,国会有没有可能限制健赞最畅销的药品的价格?两人最终讨论的结果是值得冒险。


伊坎回忆当时的情况说:“我告诉登纳,这个主意不错,这是我们的好机会。能买多少买多少。“就像保罗•纽曼 (Paul Newman) 在 《江湖浪子》(The Hustler) 中演的一样。他打完一杆说‘感觉好极了。我打得好的时候,台球碰撞,我都不用看,就知道球进了。’”伊坎用了什么手段呢?


“一般发现绝好的机会时,就全力买入。我有个负责下单的人,他跟我 35 年了。怎么买最好,我都交给他办。因为生产过程出了点小问题,许多人就被吓着了,他们看的是眼前,健赞的下跌是错杀。长远来看,我相信健赞没有任何问题。另外,健赞处于临床试验阶段的药物大有潜力,这个价值谁都没发现。”


到了 11 月份,伊坎手中的股份有 145 万股,持股比例约 0.5%。伊坎宣布自己持有健赞股票后不久,他邀请特米尔来他在曼哈顿的办公室会面。

“我们很友好,他是个不错的人。我说‘你把公司搞砸了。’他一直在解释,说不是自己的错。人们都是总是怪别人。

最后,我说‘你是这艘船的船长,要是船沉了,你要负责。别解释了,你看看公司的股票。’我告诉他,这是一家好公司,真应该和大制药公司合并。我们觉得这家公司太好了,肯定有人愿意买。” ——伊坎。


此前,特米尔已经与 Relational Investors LLC 的拉尔夫?惠特沃思 (Ralph Whitworth) 发生了一场冲突。惠特沃思也是积极投资者,他也买了健赞的股票,和伊坎一样,强烈要求健赞去除冗余。根据和特米尔达成的协议,惠特沃思帮管理层抵抗对公司的收购,公司给他一个董事会席位。伊坎和惠特沃思有十年没见了,他认为惠特沃思和他对健赞的立场是一致的。惠特沃思很欢迎伊坎的加入,他说:“有同一战线的投资者加入是好事。卡尔对价值的嗅觉很敏锐。


2010 年 2 月,伊坎集结兵力,宣布持股上升到 480 万股,要求在董事会获得四个席位。惠特沃思这时希望能讲和。他说:“我希望从中调解,让伊坎和特米尔和解。委托书争夺战会在股东和员工中间造成混乱。”


太晚了。在一封致股东的信中,伊坎斥责特米尔是“公司的统治者”,“严重损害了公司的长期价值”。特米尔回应说:“一派胡言,我们给公司创造了卓越的价值。”面对诋毁,他不屑一顾,说这是伊坎惯用的恐吓手段,不值一哂。他说伊坎的话谁都能看透,“就他妈不明白是怎么回事”。


伊坎知道大股东和自己站在一个阵营里。第一枪打响之前,基金经理就开始给伊坎打电话,请伊坎出手。健赞的生产出了问题,更是对伊坎有利。5 月份,公司宣布收到了 FDA 1.75 亿美元的巨额罚单,而 3 月份的电力供应问题又导致市场上思而赞和治疗法布瑞病 (Fabry disease) 的法布瑞冻晶注射剂(Fabrazyme) 紧缺。健赞还表示,为了让工厂生产重新走上正轨,将由第三方咨询机构监管制造,而包装则在另一个工厂进行。健赞的股价跌倒了 48.50 美元。同一个月,伊坎宣布他持有 1050 万股,持股比例约 4%。


与此同时,登纳和伊坎提名的另外三位董事会候选人,开始在股东中拉票。伊坎告诉我们,宣传工作一方面是让支持自己的股东更加坚定,另一方面是争取更多支持者:“我们要把道理讲清楚。大家说,公司是不是属于股东?为什么不让真正能代表股东利益的人入选董事会?大多数公司治理都形同虚设。公司里没真正承担责任的人。为什么不让两个聪明人入选董事会,让他们看着 CEO 干活?”


有些主动型基金就是看好了机会,买入了健赞,这些基金经理很好说服。他们中有些人一开始就请求伊坎发动进攻。


投票结果取决于指数基金的管理人,特米尔对他们说,让登纳和伊坎进入健赞的董事会存在利益冲突。理由是:最近,经过三年的委托书争夺战,伊坎和登纳进入了医药制造商百健艾迪 (Biogen Idec) 的董事会。健赞正在研发多种硬化症用药(包括已被批准用于治疗白血病的阿仑单抗 (Campath)),通过审批后,会与百健艾迪的产品形成竞争。这个理由很充分。特米尔将公司的未来寄托于阿仑单抗 (Campath) 上,投入的研发费用每周就有 200 万美元。指数基金很重视潜在利益冲突的问题,表示伊坎只能赢得一个席位。


为避免失败,伊坎邀请惠特沃思去曼哈顿的四季酒店喝一杯。两人喝着威士忌,伊坎希望惠特沃思能支持登纳进入董事会。惠特沃思告诉伊坎,他认为最好的情况也就是选出两名独立董事。惠特沃思能这么和伊坎说,是因为他已经和健赞谈过了,他的建议是多给一个席位可能会缓住伊坎,他告诉特米尔:“卡尔还在虎视眈眈,他现在已经被惹火了。咱们息事宁人,大家一起商量着来。”酒喝到半夜,伊坎同意了,与健赞停火。


好景不长,特米尔很快受到了另一条战线的威胁。7 月末,法国医药巨头赛诺菲-安万特集团 (Sanofi-Aventis) 的总裁克里斯•魏巴赫 (Chris Viehbacher) 发现进攻的机会来了。赛诺菲有几种治疗结肠癌、血栓和高血压的重磅药,它们很快会面临仿制药的竞争,赛诺菲的营收可能出现缺口。健赞的罕见病药能帮助赛诺菲填上这个缺口,而且赛诺菲还可以在美国市场站稳脚跟。魏巴赫就并购一事接触了特米尔。特米尔很快回绝了赛诺菲的交易,说赛诺菲“趁火打劫”。


10 月份,魏巴赫向股东提出了收购意向,开价是 185 亿美元,相当于每股 69 美元,与市价相比才溢价 2%。在收购的谣言平息后,健赞的股价已经涨起来了。人们普遍认为惠特沃思和伊坎的人在董事会里,特米尔没有任何谈判的筹码。人们想错了。


“赛诺菲的 CEO 克里斯•魏巴赫来见我。我觉得他有些不满。我告诉他,‘你听我说,这是一家好公司,要是你出价低于 80,让我帮你,连门都没有。我觉得你要买这个公司,得给我们 80 块钱,要是没这个价,我不但不支持你,还会站在特米尔一边。’他们觉得有两个积极投资者在董事会里,这家公司唾手可得。他们觉得能很便宜地买到手。”   ——伊坎。


尽管如此,公司终究还是要卖的。一月末,特米尔和魏巴赫在达沃斯世界经济论坛会面。二月份,赛诺菲把出价提高到 200 亿美元,相当于每股 74 美元。它还加入了或有价值权 (contingent value rights),如果健赞达到特定销售目标,这笔交易的价格可以达到 80 美元左右。这笔交易预计将在第二季度达成。特米尔说,并购完成后他将卸任。伊坎介入后,健赞的市值大约提升了 65 亿美元。伊坎说:“从大局来看,如果有更多像我这样的人,公司的生产和经营会更有竞争力,更有效率。”


伊坎是个打扑克的老手,作为投资者,他很少虚张声势。


伊坎大笑着说:“就像《肮脏的哈里》 (Dirty Harry) 中演的一样,主角坐在那,拔出枪来,说:‘可能枪里有子弹,也可能你今天走运’,不过他肯定会开枪。有时候,人们会怀疑有些所谓的积极投资者会不会开枪。至于我们,人们知道,该开枪的时候,我们肯定会打。”


来源:《福布斯》杂志  


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